Veränderung darf einfach sein.
Machen Sie heute den ersten Schritt!
Coaching
Führungskräfte- und Konflikt-Coaching sind auch virtuell/online, per Telefon und als Walk&Talk möglich. Profitieren Sie von meiner Erfahrung.
Ob als erfahrene Führungskraft oder neu in der Leitungsfunktion: Herausforderungen und Unsicherheiten gehören zum Alltag. Holen Sie sich Unterstützung, um Ihre Vorgehensweise zu besprechen, neue Ideen zu entwickeln und Lösungen zu finden.
Lebenslanges Lernen ist heute selbstverständlich. Auch, dass Arbeitgeber ihren Mitarbeitern entsprechende Angebote zur Verfügung stellen. Veränderte Führungsrollen, Unbeständigkeit und Unsicherheit in den Unternehmen, neue Anforderungen an den Einzelnen - es gibt viele Gründe, als Unternehmen aktiv zu werden.
Die Weiterentwicklung der Mitarbeiter und Führungskräfte. Die Lösung von Konflikten im Team. Wofür schlägt Ihr Herz? Welches Thema möchten Sie angehen?
Beim Start ins Berufsleben und bei der beruflichen Veränderung hilft es, das Warum, Was, Wo und Wie zu klären. Ich stelle Ihnen die richtigen Fragen.
Mediation
In schwierigen Zeiten werden kleine Konflikte gerne mal sehr schnell sehr groß. Sie können sich gerade nicht mit Ihrem Konfliktpartner an einen Tisch setzen? Telefon-/Shuttle- oder virtuelle Mediation sind eine gute Möglichkeit, auch jetzt an Konflikten zu arbeiten.
Mediation ist ein außergerichtliches Verfahren, bei dem die betroffenen Parteien mit Hilfe eines oder mehrerer allparteilicher Mediatoren eine einvernehmliche Beilegung ihres Konflikts anstreben. Denn Konflikte können gelöst werden, ohne dass es Verlierer gibt.
Die Mediation ist immer freiwillig und eigenverantwortlich. Es werden stets gemeinsame, nachhaltige Lösungen gesucht.
Sie sind noch nicht so weit, dass Sie mit Ihrem Konfliktpartner in den direkten Austausch gehen möchten? Holen Sie sich Hilfe durch Konfliktberatung und das Entwickeln von eigener Konfliktkompetenz und machen Sie so einen ersten positiven Schritt in Richtung Lösung.
Prozessdesign
Ob beim Onboarding neuer Mitarbeiter, beim Qualitätsmanagement oder bei der Herstellung von Waren, der Umsetzung von Projekten und Dienstleistungen: Prozesse sind wichtig.
Ein strukturiertes Vorgehen sowohl in der Produktion als auch in der Verwaltung, definierte Prozesse und die entsprechende Dokumentation sind hilfreich und notwendig für alle.
Die Entwicklung und Einführung von (neuen) Prozessen und die Optimierung bestehender Prozesse ist eine Herausforderung für alle Beteiligten.
Mir ist dabei wichtig, dass man die betroffenen Mitarbeiter mitnimmt und aktiv in die Entwicklung neuer Prozesse einbindet. Letztendlich sind sie es, die die Erfahrung haben und die Prozesse umsetzen sollen.
Lassen Sie sich unterstützen.
